Quais as competências imprescindíveis para “chegar lá” – para ser um líder global? Andrew Likierman, reitor na London Business School, fornece quatro ...
Muitas pessoas têm receio de, ao assumir que erraram, parecerem incompetentes perante colegas e chefes. Mas, por muito que custe, é uma boa prática dizer “fiz asneira” ...
Nunca é demais referir que a Quarta Revolução Industrial representa novos modelos de negócio, novos desafios em termos éticos e de segurança, bem como novos ...
Imagine um profissional que, devido ao perfecionismo, não tem confiança, não age rápido o suficiente ou não participa em experiências novas e interessantes. ...
Há a ideia pré-concebida de que, só porque alguém se destaca na função em que se encontra, vai ter automaticamente sucesso no nível que se segue. no ...
A sigla R.E.A.L. reúne as características que qualquer líder de topo deve ter, aponta um estudo levado a cabo pela americana Dale Carnegie Training (a reler).
O americano Thomas ...
Quando a cultura da organização não evolui, os melhores funcionários tendem a sair/procurar alternativas, e o negócio começa a afundar. São cinco os ...
Não há dois líderes iguais. Mas há cinco tipos de comportamentos/ações comuns a todas as chefias de excelência e que geram novos e excitantes linhas de ...
É algo difícil de fazer e nem todos os profissionais se sentem à vontade com o tipo de trabalho que requer. Envolve lidar com crenças que se tornaram implícitas, ...
Ser um líder eficaz significa dominar competências em cinco áreas-chave, de acordo com um novo estudo.
Quais as características necessárias para ser um líder ...
Quais as competências imprescindíveis para “chegar lá” – para ser um líder global? Andrew Likierman, reitor na London Business School, fornece quatro ...
Muitas pessoas têm receio de, ao assumir que erraram, parecerem incompetentes perante colegas e chefes. Mas, por muito que custe, é uma boa prática dizer “fiz asneira” ...
Nunca é demais referir que a Quarta Revolução Industrial representa novos modelos de negócio, novos desafios em termos éticos e de segurança, bem como novos ...
Imagine um profissional que, devido ao perfecionismo, não tem confiança, não age rápido o suficiente ou não participa em experiências novas e interessantes. ...
