Sim, duvido que muitos saibam quem foi Farrokh Bulsara, o homem que em tempos disse “eu sempre soube que era uma estrela e agora parece que o resto do Mundo concorda comigo!”. Talvez pelo ...
As análises sobre o momento que a Europa vive convergem quase todas num ponto: a Europa não tem líderes à altura. Alguns analistas até vão mais longe e ...
O ser humano é um animal de hábitos. Ou seja, gosta de previsibilidade e repetibilidade. A previsibilidade nos negócios é importante. Por exemplo, em matéria ...
Esta é uma questão com que muitas vezes eu própria me confronto e para a qual tenho de encontrar respostas diferentes, perante as diferentes situações.
Sabemos que ...
Passo mais ou menos 15 horas por semana a escrever artigos científicos sobre gestão. Será que para você era melhor ler um desses artigos do que ler o que escrevo aqui no ...
Um dos conceitos mais importantes que se aprende nas escolas de Gestão é a necessidade de as empresas estarem permanentemente atentas às tendências do mercado: “O que ...
Uma das edições do “Finantial Times” da semana passada abordava um assunto muito interessante: a sucessão nas empresas, nomeadamente nas que são controladas ...
É fácil invejar a gestão pela abundância de indicadores e pela facilidade com que se medem indicadores e se publicam "rankings". As nossas escolas estão a atravessar ...
Liderar na diversidade, em diferentes contextos e cenários, constitui, sem dúvida, no meu entender, a maior inspiração mas também o maior desafio – combinado ...
Sim, duvido que muitos saibam quem foi Farrokh Bulsara, o homem que em tempos disse “eu sempre soube que era uma estrela e agora parece que o resto do Mundo concorda comigo!”. Talvez pelo ...
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