Livro
Título (BR): O Código da Liderança: Cinco regras para fazer diferença
Título (EUA): Leadership Code: Five Rules to Lead By
Autor: Dave Ulrich, Norm Smallwood, Kate Sweetman
Edição: Maio, 2009
Páginas: 192
Editor: Best Seller Ltda; Harvard Business School Press
"…eles integraram ideias práticas, dicas e atividades destinadas ao desenvolvimento de grandes líderes a todos os níveis e em todas as organizações." -Financial Times
"O que torna este livro diferente de tudo o resto? A sua tentativa de sintetizar centenas de estudos, instrumentos de trabalho e ferramentas sobre o assunto, acompanhada de entrevistas com CEO, académicos e consultores, e da própria e extensa experiência dos autores, resumindo tudo isto em cinco orientações essenciais sobre o que os grandes líderes devem fazer." - CIO Zone
Ser reconhecido como líder dentro de uma empresa é o objetivo almejado por muitos profissionais. Porém, muitos deles não se interessam pelas práticas cotidianas, prejudicando seu desempenho. A pensar nesse problema, Dave Ulrich, Norm Smallwood e Kate Sweetman desenvolveram pesquisas e encontraram elementos que se repetiam na atuação de líderes eminentes. A parir esses dados, os autores criaram um conjunto de cinco regras elementares que farão do leitor o agente das mudanças positivas, aprimorando sua capacidade de comando no ambiente profissional. O Código da Liderança é o guia definitivo para uma carreira de sucesso.
Sobre os autores
Dave Ulrich é investigador e professor de gestão na Universidade de Michigan, e cofundador do RBL Group. Foi consultor de mais de metade dos Fortune 200. Tem doze livros e mais de uma centena de artigos publicados.
Norm Smallwood é cofundador do RBL Group, dedicado à formação e consultadoria, tendo como objetivo auxiliar as empresas e os líderes a desenvolverem valor. É coautor de quatro livros e mais de uma centena de artigos.
Kate Sweetman, autoridade em liderança e recursos humanos, é consultora de gestão há 20 anos. Antiga editora da Harvard Business Review, é hoje diretora de Research and Curriculum no Iclif Centre for Leadership and Governance.
Sabedoria concentrada? Sim, é o que traz este livro. Em 180 páginas de tamanho reduzido diz-nos o que é necessário para se ser um líder eficaz, mas também como ajudar os outros a tornarem-se também eles líderes eficazes.
- Crie o futuro: Nesta regra surge-nos a visão estratégica, não apenas como vislumbrando o futuro mas criando-o. Ao definir o caminho a seguir para alcançar a meta de sucesso que pretende para a empresa, ao testá-lo através dos recursos que dispõem no agora, e ao envolver os outros nestes processos estará a criar o futuro.
- Faça com que as coisas aconteçam: Esta regra trabalha a execução, o levar a estratégia à ação, sabendo como fazer com que a mudança aconteça, assumindo a responsabilidade da decisão e do que delegar e em quem, e de que a equipa está a trabalhar bem em conjunto.
- Comprometa o talento do agora: Nesta regra foca-se a composição da equipa, a gestão dos talento, o conseguir o talento certo, desenvolvê-lo e compromete-lo com a organização, garantindo uma equipa de gestão leal em termos pessoais, profissionais e organizacionais.
- Construa a próxima geração: Esta regra trabalha o coaching, o desenvolvimento do capital humano, o potenciar e desenvolver líderes à nossa volta, criando os líderes de sucesso do amanhã e a continuação da organização depois da nossa saída.
- Invista em si mesmo: Nesta regra aborda-se as competências do líder, ir para além do que sabe e faz no agora, ser capaz de aprender com o que o rodeia e com o que interage, com sucessos ou falhanços, pessoas, compromissos, etc. O líder eficaz inspira lealdade e boa vontade nos outros ao agir com integridade e confiança.
Este livro diz-nos o que é necessário para se ser um líder eficaz, mas também como ajudar os outros a tornarem-se também eles líderes eficazes.
Segundo os autores, seguindo estas cinco regras básicas, o líder torna-se eficaz mas, juntar-lhes a marca de liderança, a tradução em ações e apontamentos internos das expetativas dos clientes, aquilo por que queremos que a organização seja conhecida, alcançamos a liderança excecional.
Este livro conta ainda com uma série de assessments através dos quais induz a autorreflexão e o autoconhecimento, acompanhados ainda por uma série de inputs fornecidos online, entre eles vídeos que resumem a mensagem principal de cada capítulo.