Seis ordens de razão podem explicar porque há empresas que são inovadoras e outras que não são. E porque mesmo as companhias inovadoras deixam de o ser em certo ...
Estamos constantemente conectados, o que estende a sobrecarga para o espaço que num passado recente era pessoal e familiar. Em alguns casos há que perguntar se vale a pena tudo o que ...
O Brexit é uma evidência do que pode por aí vir, por toda a Europa, se continuarmos por este caminho.
Carlos Oliveira
Presentemente, anda gente a mais – especialmente ...
Os candidatos/executivos que não conseguem identificar quem os ajudou no seu trajeto trazem um conjunto de problemas. Até os Ferraris precisam de quem lhes abra o caminho e os deixe ...
Uma análise criteriosa e independente de condicionantes ideológicas (relevante para outra dimensão de debate) leva a concluir que podemos ter dos melhores líderes do ...
Quando pergunto aos meus clientes, em abstrato, qual o desafio mais importante para os próximos anos, há uma resposta que aparece com maior frequência – “gerir a ...
Neste texto abordo os traços fundamentais de Silicon Valley que caracterizam a “De Silicon Valley”. No próximo artigo referencio o que podemos ganhar, enquanto pessoas, ...
O desenvolvimento da liderança não deve ficar-se pelas qualidades positivas de um líder, deve também identificar e trabalhar o seu lado lunar – mais escondido e ...
A liderança olha essencialmente para o futuro, para melhor se enquadrar com ele, para antecipar soluções ou para o moldar e recriar. Por este motivo, os líderes procuram ...
A maior parte dos insucessos nos processos de mudança acontece porque não existe um foco partilhado definido logo no início.
Carlos Oliveira
Quando pergunto aos meus clientes, ...
Num artigo anterior abordei os traços fundamentais que caracterizam Silicon Valley. Neste texto abordo “como podemos beneficiar com Silicon Valley” – enquanto ...
A Reforma do Estado é um tema recorrente e antigo, central para o desenvolvimento de Portugal. Mas analisa-se, escreve-se, filosofa-se e debate-se muito e faz-se pouco.
O grande desafio da ...