Portal da Liderança

Prosperar em tempos de disrupção?

É possível. Que o digam as empresas superestrelas – organizações que estão a conseguir impulsionar o crescimento sustentável em tempos turbulentos, e que o fazem de forma diferente das restantes em quatro pontos-chave. A maior preocupação de um CEO é, invariavelmente, como sustentar ou acelerar o crescimento da sua empresa. O crescimento é a forma como gera valor a longo prazo para os acionistas, cria mais ...

Manifesto do líder

Clique aqui para descobrir o que distingue um líder dos demais.

Tempos de incerteza: 3 formas de ativar uma liderança responsável

O panorama da liderança global mudou de forma radical nas últimas duas décadas, e os novos desafios levam a que os líderes tenham de adotar uma série de novas competências e abordagens para liderar de forma responsável. E já há quem as tenha adotado e esteja a implementar. Há 20 anos os líderes enfrentavam desafios colocados pela globalização, pela incerteza económica e pela ascensão das ...

O nosso estilo de trabalho diz tudo?

A maioria das avaliações do estilo de trabalho e de personalidade colocam, a um nível básico, o líder e a sua equipa num continuum entre introvertido e extrovertido e entre orientado para tarefas e orientado para pessoas. O objetivo de tais exercícios não é ser-se determinista sobre quem é ou como trabalha, ou, pior, estereotipar, mas sim fornecer-lhe e aos seus colaboradores linguagem partilhada sobre as preferências ...

As 5 dimensões de liderança para enfrentar desafios complexos

Os líderes de hoje enfrentam desafios múltiplos e interligados, desde a incerteza na economia à fragmentação geopolítica, passando pela crise climática. A complexidade destas questões exige um foco renovado no que constitui um líder eficaz. Tal exige cinco dimensões de liderança. O Fórum Económico Mundial reuniu ao longo dos últimos 50 anos inúmeros líderes de Governos, de empresas e ...

Mafalda Dias Gomes: Os jovens procuram empresas com chefias menos hierárquicas

Mafalda Dias Gomes, cientista na planta piloto da multinacional de biotecnologia Novozymes, com sede em Bagsværd, na Dinamarca, afirma que “os jovens procuram empresas com chefias menos hierárquicas, em que também contribuem para as tomadas de decisões, em que tenham uma voz, mesmo as pessoas mais recentes, que acabaram de começar”. Acrescenta, em entrevista ao Portal da Liderança, que “os jovens precisam de sentir que estão a ...

Por que seguimos líderes tóxicos? São 4 os principais motivos

Ter um líder tóxico não é apenas um inconveniente, pode ter sérios efeitos na nossa saúde física e mental. Um estudo da "Harvard Business Review" conclui que tal pode levar à diminuição da eficiência e a um mau atendimento ao cliente. No entanto, são muitos os colaboradores que continuam a seguir este tipo de liderança. Ronald Riggio, professor de liderança e psicologia organizacional no Claremont ...

Escuta generosa: “a” capacidade em falta

Se há algo que tendências recentes como a “grande demissão” ou a “desistência silenciosa” nos ensinaram é que os líderes falham em ouvir de forma generosa os seus colaboradores. E que não deram pelo nível crescente de descontentamento. O que é que os funcionários desejavam que os sistemas de Recursos Humanos, as metodologias de feedback 360 ou as atividades team building deixaram sem resposta? Como se ...

Opinião

Quem tem mais poder de computação?

Os EUA têm o maior número de sistemas – 172 – no mais recente ranking TOP500 (novembro de 2024). Têm também o maior valor combinado de desempenho...

Riscos – o que esperar nos próximos anos?

A visão geral dos riscos no “Global Risks Report 2025” do Fórum Económico Mundial é quase a do ano passado, mas com uma ponderação mais negativa....

Net móvel é mais rápida…

…no Médio Oriente e na Ásia. Em geral, a velocidade média de banda larga móvel é cinco vezes mais célere nos países de rendimento elevado, onde há 20...