A perceção que temos de nós próprios não é a mesma que os outros têm. Quando vemos uma imagem refletida num espelho, não é mais do que isso: um reflexo (por sinal, invertido) do original.
Vera Alemão de Oliveira
A verdadeira essência, o âmago daquilo que somos, é de difícil acesso; encontra-se tão camuflada com valores, crenças, perceções, máscaras e personagens construídas ao longo de uma vida, que é difícil descortinar o verdadeiro eu, o ser sem atributos que habita em cada um de nós. O que conhecemos é apenas um avatar. Se é assim com esta pessoa que pensamos conhecer melhor que ninguém, como será com os outros?
No que respeita ao que julgamos conhecer dos outros, novamente, é a nossa perceção de um conjunto de atributos, comportamentos, aparência física, expressão de ideias e pensamentos, em suma, de um manancial de partes de informação que vamos captando e filtrando de modo a encaixar nos padrões que fomos construindo ao longo do tempo e que carregamos na bagagem individual. Não é o outro que vemos, mas o seu reflexo, um jogo de espelhos em equilíbrio entre o nosso próprio espelho e os espelhos dos demais com quem interagimos.
Na qualidade de coach, tenho vindo a fazer um exercício de autodisciplina para deixar de refletir as pessoas no meu espelho. Cada indivíduo é único e especial, embora possa, por vezes, não estar ciente disso. Enquanto procurarmos respostas que encaixem num classificador de arquivo complexo e limitante, só focamos nas partes e deixamos escapar o essencial.
Cada um tem em si os recursos e a capacidade para se superar, identificando e ultrapassando obstáculos e autolimitações em prol do desenvolvimento pessoal e da autorrealização. Em vez de interagir com os avatares, aproximemo-nos do original. E que fantásticos originais andam por aí!
21-06-2023
Portal da Liderança
Vera Alemão de Oliveira, consultora e business coach, é talent manager na LBC, onde desenvolve projetos de Recursos Humanos, gestão da mudança, desenvolvimento de competências e coaching para gestores e executivos. Ao longo do seu percurso profissional dirigiu o departamento de Recursos Humanos de uma empresa com mais de 500 pessoas, foi responsável de comunicação numa multinacional de origem holandesa, e foi membro da comissão executiva de um centro de formação. É também instrutora de yoga, o que lhe permite abordar os temas ligados ao desenvolvimento de pessoas de uma forma holística e integrada, incluindo técnicas de concentração e mentalização para redução de stress e melhoria da qualidade de vida.