Quatro razões para apostar num programa interno de liderança

Quatro razões para apostar num programa interno de liderança
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As empresas mais atrativas para se trabalhar, em qualquer setor de atividade, são aquelas que têm uma forte cultura de “promover-a-partir-de-dentro”. A possibilidade de progredir na hierarquia é extremamente motivadora para a equipa, e pode tornar a companhia ainda mais apelativa para futuras contratações.

Se o líder quer ter os benefícios de uma cultura em que se aposta nas promoções a nível interno, precisa de ter a certeza de que a equipa está preparada para lidar com funções de liderança mais para a frente. Assim, ao implementar um programa interno de desenvolvimento de liderança, não só garante que a próxima geração está preparada para liderar como tem o benefício de formar e treinar exatamente o tipo de líder que pretende para a sua organização.

Seguem-se quatro bons motivos para investir num programa interno de desenvolvimento de liderança:

1.º  A cultura é demasiado importante para ser deixada ao acaso
Sempre que faz uma nova contratação corre o risco de essa pessoa não ser uma boa opção para a sua equipa. Pode colocar as perguntas que quiser, fazer todos os testes de que se lembrar, ligar aos pais e professores para ter referências, e mesmo assim não vai saber bem o que está a receber até terem passado várias semanas ou meses. Já com a equipa existente e futuros líderes, as pessoas estão bem preparadas em termos de adequação cultural.
A sua equipa de liderança será sempre conduzida com os mais altos padrões, o que certamente inclui a cultura da organização. Enquanto líder, ao investir tempo a trabalhar e a treinar a futura equipa de liderança, pode discutir e ensinar os princípios da sua cultura a um nível mais aprofundado, ajudando a garantir uma forte cultura na próxima geração.

2.º  Prepara líderes fortes o suficiente para passarem uma variedade de testes
A composição mental de um líder acabará por contar a história de quão bem-sucedido será – e até onde pode ascender. Um bom programa de desenvolvimento de liderança não só ensina tudo sobre o seu negócio como também prepara os seus colaboradores para o momento. A composição mental – tal como a estratégia ou as regras do seu negócio – pode ser aprendida se ensinada. Um bom programa de coaching vai ajudar a preparar a equipa de futuros líderes a lidar com a adversidade, com os obstáculos inesperados, e até mesmo com as perdas. 

3.º  Desenvolve camaradagem entre a equipa de liderança
Pode ser um desafio, para as empresas que por norma não promovem a partir de dentro, estabelecer na equipa de liderança um forte senso de trabalho em conjunto e pontos em comum. A vantagem de formar e fazer um trabalho de coaching com os futuros líderes a partir do início é eles começarem a trabalhar juntos e a construir um nível de conforto e de confiança muito antes de estarem oficialmente em posições de liderança. Ter uma equipa em que os colaboradores se entendem e incentivam mutuamente porque subiram juntos na hierarquia pode comportar uma significativa vantagem competitiva.

4.º  Leva a uma abordagem metódica ao trabalho de coaching
Pode ter acabado de contratar um líder proveniente de outra empresa, ou teve de promover alguém a nível interno mais cedo que o previsto, o que torna urgente formar. Mesmo assim, com as coisas a seguirem à velocidade da luz, é pouco provável que tenha o tempo que gostaria de ter para ensinar os princípios de liderança.
Já se estiver a trabalhar desde o início com uma equipa da próxima geração pode ensinar pacientemente, num ambiente de sala de aula e num ritmo propício a uma melhor compreensão por parte dos seus colaboradores. Um programa de formação com simulação da realidade também fornece uma envolvência confortável para que se cometa erros e aprenda com eles, sem os efeitos colaterais e caros de errar no mundo real

19-11-2018

Fonte: Entrepreneur


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